2026年10月29日，由研究生院主办、化学化工学院承办的第119期 “石大师说”导师培训交流沙龙在古镇口校区卓越楼 B425 如期开展。本次沙龙以 “AI时代下的炼化人才发展规划——石油和化工行业高质量发展对应用型人才的需求分享”为主题，邀请山东京博石油化工有限公司人力资源总监杨浩杰作专题分享，新晋硕博研究生导师以及部分研究生代表到场交流。
活动旨在搭建起校企交流的平台，立足研究生培养实际，一方面帮助导师及时了解行业一线用人需求，调整育人思路；另一方面引导研究生对照企业标准，找准自身努力方向，在校期间补齐能力短板，更好适应AI时代石化行业发展要求。
分享过程中，杨浩杰结合企业招聘和人才培养的实际经历，梳理了当前炼化行业人才供需存在的现实问题。他谈到，人才供需两端还存在一定脱节：产业端发现不少毕业生理论基础不够扎实，创新成果很难落地到产业应用中，实操能力有待加强，缺少拿得出手的核心竞争力；不少学生在求职时也存在目标不清晰、职业规划比较模糊，不注重个人能力积累与自我塑造等问题。他建议导师在日常指导中多关注学生的职业发展引导，不要只聚焦论文成果，有意识带领学生走进产业场景，在课题研究中强化工程实践训练，帮助学生尽早建立职业认知，做好长远规划。
围绕企业用人标准，杨浩杰谈到，企业招聘本质上是对人才的长期投资，相比纸面成绩，更看重应聘者的发展潜力、学习能力、稳定性和综合素养。一名合适的人才，应当敬畏岗位工作、有责任心、保持积极上进的心态，认同企业发展理念，沉下心持续学习。他提到，AI已经上升为国家重要发展战略，同学们不能只把AI当作日常工具，要转变想法，把它变成今后工作里重要的能力抓手，让 AI 从一项可选技能，成长为自己的核心竞争力。当下炼化一体化企业，急需一批懂数字化技术的 “智造人才”。这类人才既要树牢安全意识、流程意识和精益意识，锻炼分析、适应、应变和决断能力，学会站在市场角度思考问题，推动技术成果不断优化迭代。结合京博石化的真实案例，他介绍了 AI 技术在研发、智能生产、检测、办公、宣传等场景的落地效果，直观展现了数字化技术给石化产业带来的提升空间。
谈及AI背景下人才如何成长重塑，杨浩杰强调，人才是企业最宝贵的资源。人才培养和管理的核心，就是持续调动人的自主学习意识，保持自我要求，在变化面前快速调整、主动适应。他鼓励在场研究生把握技术变革带来的机遇，主动拥抱变化，争做AI时代的奋进者：有想法、肯实践，就能发挥自身价值；愿意主动学习、紧跟趋势的人，才能不断变强。同时他也提到，导师要做好引路人，多激发学生内在驱动力，引导学生养成终身学习习惯，学会主动感知行业变化、持续更新知识体系。
整场沙龙紧贴产业实际、紧扣研究生培养需求，从企业一线视角，为研究生导师优化培养方式、精准育人提供了参考，也让研究生对在校学习重点、能力提升方向有了更清晰的认识。本次活动对学院持续做好石油化工领域应用型、创新型研究生培养、服务行业高质量发展有着积极作用。
杨浩杰，山东京博石油化工有限公司人力资源总监。本科毕业于山东大学管理学专业，工商管理硕士（MBA）在读。大连理工大学职业生涯规划与就业指导校外导师，中国矿业大学创新实践基地校外导师，山东科技大学创新创业导师。深耕人力资源业务14年，重点推进业务型人力资源体系建设，在人才选拔与培养、组织效能提升、人才发展体系构建、变革管理与员工关系等方面有丰富的实战经验。
（作者：化学化工学院 刘芳，摄影：化学化工学院 姜宁馨）